近一年以来, 零售业的仓储店之风盛行, 前有Costco、山姆会员店、麦德龙会员店等外资为代表的仓储式超市的跑马圈地, 后有以永辉仓储店、盒马X会员店等为代表的内资纷繁布局。其间, 以永辉仓储店为代表的, 面向群众顾客、不收取会员费的仓储店, 因为显着差异于其他仓储店, 成为中国式仓储店的新形式。在产品上, 永辉仓储店选用宽类窄品的形式。
       即品类广泛, 但大幅精简了SKU数量, SKU数从1万多缩减到几千个, 掩盖老百姓日常消费所需。此外, 永辉仓储店根本脱离传统商超通道费的运营形式, 采纳买断的方法, 削减中间环节, 把握产品的话语权和议价权, 然后能够完成薄利多销,

把实惠与便当带给老百姓。
       并且不同于其他仓储店的产品遍及大包装、量贩式, 让顾客经常遇到“不买不可, 买了吃不完”的问题,

永辉仓储店既支撑量贩, 也支撑零售, 主打“天天平价”, 乃至“一件也是批发价”, 更适配于国内顾客个性化、多样化的购物需求。而不得不提的是永辉背面强壮的供应链系统, 近年来, 永辉活跃推进供应链革新, 打造源头供应链, 深度进行生鲜农产品的产地资源整合与标准化建造, 从源头供给优势产品。能够看到, 永辉仓储店的一大亮点便是重构了人、货、场, 完成店仓合一。据悉,

从本年5月至今, 仅短短4个月时刻, 永辉仓储店全国门店数量已超40家, 其间以福州首店为例, 无论是客流量仍是单店的销售额, 都是改造前的十几倍, 日均营业额已达百万元等级。